在提供合理报酬的前提下，员工为什么会留在某个团队？无非是个人发挥和成长的空间。对社招的工程师来说，发挥的空间很重要；对应届生或实习生来说，重要的则是快速成长的空间。了解这种诉求并正确应对，才能为留住人打下良好基础。

动用团队的人脉来寻找人才。这是平时的慢工细活，无法一蹴而就。公司技术合伙人平日就需注意拓展在技术圈的人脉，居安思危，就像小时候都读过的蚂蚱和蚂蚁的寓言故事，不要等到过冬（需要招人）时才想起储存粮食（拓展人脉）。

在互联网一片红火的大背景下，BAT 公司会经常组织各种“英才计划”来抢夺精英，可见现在想招到合适的人才越来越困难。对创业公司来说，去各大招聘网站花钱发布 JD（职位描述），期待“盘亮条顺会来事儿”且要求不高的才子愿意踏进这滩“泥潭”，这事就和矮矬穷逆袭白富美一样不大靠谱。当然不排除富有理想、有抱负、不愿背负“金手铐”、笃定创业路的佳人，但毕竟凤毛麟角、可遇不可求。因此总体而言，现在对创业公司来说也许是最好的圈钱时代，但同时也是最坏的招人时节——通过传统招聘网站社招这条路，不大行得通。

阿尔穆尼亚同时指出，如果谷歌被摩托罗拉移动的案件牵连，遭到正式的指控，他不会对此感到意外。微软和苹果都曾表示，他们是摩托罗拉移动不公平授权条款的受害者。(亚比)

早在去年苹果发布iPhone 5s时，华创证券TMT首席分析师马军就在自己的微信朋友圈说，“屏幕没有变大，真担心苹果股价。”

该报告提供的数据显示，地铁4号线前期规划设计成本约为3亿元，这笔费用为财政投入。