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VR时代;VR行业大咖年中关键词盘点之线下主题公园篇
您当前的位置 :首页 > 专题 正文 来源: 武安新闻网 发布时间:2018/5/23 23:09:21
  编前话   悄无声息,2017年已逝去一半。不管您处于VR/AR/MR行业的哪个细分领域,相信都能感觉到年初时的寒冬,以及最近这段时间的回暖气息。看到投资人对行业恢复信心,看到类似苹果布局AR/VR的消息,大部分从业者都倍感欣慰和欣喜。   行至年中,回想过去半年,您是忙碌、焦虑、摇摆不定,亦或是充满热忱、激情洋溢、目标笃定呢?   VR时代特策划了《2017年中关键词盘点》专题,邀请VR行业大咖总结2017年上半年行业发展以及对下半年趋势的预判。   继《VR行业大咖年中关键词盘点之硬件篇》之后,我们推出了该专题的第二期。这期关键词分享,邀请的都是做VR/AR线下体验店(主题公园)的公司大咖,分别是乐客VR CEO何文艺、超级队长创始人兼CEO王磊、广州卓远副总裁何晋、威沃世界CEO彭连旺、西瓜互娱CEO谢航、克一 ARGO CEO潘博航以及ZVR的CEO郭伟。   不管是VR线下体验店(主题公园)如雨后春笋般地冒出的去年,还是市场回归理性的今年,变现或者说帮助内容变现都是线下店永恒的重心。不过出于意料的是,好几个大咖都提到“社交”这个概念,比如有人认为VR线下的核心其实是人际交互,基于这个思考下的硬件选择、内容设计、运营模式,才是更适合VR技术应用于线下体验的结局方案。   还有“IP”、“高端体验”、“认真的电子竞技”、“落地”等关键词,更多详细内容,请看下文。
  跨界   这半年我们接触的跨界合作比以往任何时候都要多,做了诸如VR科普教育、VR旅游、VR影院、VR营销等类似的案例。跨界、定制化的需求变的频繁,VR在不同行业的应用将会越来越多。   IP   上半年我们在全国门店上线了多款知名IP的VR内容,从实际效果来看I P能够有效降低用户对于VR的距离感,提升关注度。当用户渐渐失去对VR的新奇感,自带受众的内容往往能引导用户主动尝试。   变现   走过元年,行至2017年中,“变现”无疑是最重点的关键词,无论是技术、内容、硬件还是运营商,行业的各个角色都在积极的探索更新更多的变现方式。盈利是支撑商业梦想的基础,这也恰恰是行业走向成熟的标志。
  爆款   风靡全球的“蛋壳”已积极活跃在市场一段时间,然而未来的VR娱乐将被视为一种普及性的方式,未来的VR娱乐不再是具体的单个产品,而是能够为消费者营造出具有某种功能、价值、情感的互动场景。2017年,幻影星空新的飞行之翼更新换代,盗墓传奇、VR打地鼠、愤怒的蜜蜂等新产品陆续推出。   内容变现   内容的稳定更新是运营商持续盈利的至要关键,内容能够变现是CP商能持续输出优质内容的基础,而运营商与CP商之间需要有连接,打通VR内容厂商与运营商的桥梁,能有效保证内容的质量以及稳定输出,将尤为重要。   运营盈利   提供更优质、更专业的服务给终端消费者是VR主题乐园的目标,同时VR线下娱乐,作为一种区别于传统游乐的新业态,运营商专业的连锁运营体系来推动VR主题乐园运营,实现盈利。
  未来   随着这一代VR硬件产品的陆续普及,VR线下体验在完成概念布道和探索模式的早期任务后,需要更多有别于家用级的消费体验。我们相信在未来可以向两个方向发展,一是在C端用户基数可观的前提下,基于某款足够的电竞类内容出现稳定的网吧类业态和用户人群,二是家用级设备和内容无法比拟的重度主题公园业态。   社交   我们可以认为VR线下的核心其实是人际交互,基于这个思考下的硬件选择、内容设计、运营模式,才是更适合VR技术应用于线下体验的结局方案。   全感   我们推荐大家开始引入The Void以及ARGO全感世界这类的“全感”体验主题公园方案,有别于传统的空旷大空间多人,使用更多的环境反馈和交互、强烈的社交属性、同IP体系下的综合消费区域来给消费者全新等级的沉浸消费体验。
  高端体验   VR线下娱乐已然成为大众化趋势,VR主题项目成为大型传统主题乐园为寻找新鲜刺激项目的。IP结合、定制开发,打造高端VR主题乐园势在必行。   优胜劣汰   以体验感优先成为当下VR线下娱乐行业的发展趋势。从2015年开始,VR线下娱乐在国内快速发展,大批传统游乐设备厂家涌入VR行业,大量中低端VR线下产品面向市场。2016年竞争再次升级,百花齐放,无法满足消费者体验的产品将逐步淘汰。软件、硬件、内容一体化的高端VR娱乐产品将凸显优势。   回归本质   VR线下行业的商业本质就是变现,消费者得到满意的体验,VR体验店老板赚到满意的收入。人性是贪婪的,人们总是希望得到更好,更刺激,更完美的体验。必须升级内容、升级服务、升级体验。VR线下娱乐仍然是VR变现的有力渠道。
  内容品质   去年大量网游手游公司转战VR市场,线上市场不景气,内容变现困难,一批内容制作公司惨遭市场洗礼,目前为止国内专业做VR内容的公司所剩不多。在这个拼硬件配置的时代,VR也难逃一劫,大多数的VR厂商都在硬件领域打的热火朝天,随着硬件体验效果增加,更急需优质的内容,否则就谈不上用户粘性了。   社交化   目前绝大多数VR体验多以单人体验为主,这就意味着多人玩家不能完全的在虚拟环境中和对方进行协作或是PK,丧失了本身的乐趣。为了增加交互的体验,减少玩家的孤独感,会越来越往社交化发展,不仅可以里的角色进行多方位交互,还可以和玩家伙伴共同作战,还可以远程进行协作亦或竞技,从而提升用户的体验兴趣。   舒适感   为了提高用户的体验感,增加用户的体验时长,硬件的设备的舒适感也需要提高。头显的重量,有线,眩晕感,卫生等问题如果能解决,相信会大大提升用户体验时间。
  复购率   线下体验店的核心与痛点一直是复购率,西瓜互娱专注于大空间VR多人竞技体验,我们认为竞技性是复购的突破口,旗下体验店已做到连续单月复购率超过20%,对一直被诟病没有回头客的业界无意是一剂强心针。   社交   成功的线下体验无一例外都具有的社交体验,纯粹的单人VR自嗨并不能让玩家产生黏性,让玩家在之余产生话题讨论是形成核心用户群的关键,我们为此定期举办比赛,帮助玩家约战,为玩家打造一个能玩儿能聊能交朋友的Club。   认真的电子竞技   放在关键词最后一个,因为它太关键,认真二字是我们西瓜互娱的态度,电子竞技绝非简单的Show,我们的竞技以运营与玩家为核心,让玩家乐意再来的竞技才是好竞技,让玩家喜欢看的比赛才是好比赛,让玩家认真讨论的内容才是好内容,我们不是镁光灯下的演员,我们是玩家的一份子。
  驱动力   对于虚拟现实而言,技术的进步、巨头的布局、成本的降低、市场的认知,几大原生驱动力,缺一不可。大变革的背后都是驱动力不断聚焦的结果,虚拟现实也正好在这样一个路口。希望每位从业者都能找到正确的方向,让自己成为行业发展的驱动力。   落地   和商业的本质都在于两个字:落地。的技术和商业模式都需要为客户创造价值,虚拟现实也不例外。创造产品,解决需求,落地实现,这正是当下最重要的事。   适度创新   虚拟现实是一种如此复杂的,横跨计算机视觉、计算机图形学、传感器、通讯、导航等众多领域,每个领域都是数十年发展的结晶。创业公司很难一步登天形成变革,更好的选择是站在巨人的肩膀上适度创新,融合现有知识以解决实际中的某一个问题。

  (注:以上排序按照公司首字母排列,跟公司大小、领导职务高低无关,还望大家谅解。也欢迎更多的公司、更多的行业大咖参与到我们的关键词话题中)


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